بقلم: أسماء محمد عبد النعيم
أي شخص يمكن أن يكون قائد، إذا تعلم مهارة القيادة الادارية واتسم بصفاتها، والقائد هو الشخص الذي يكون لديه عدة مهارات في مهاره واحده، وهي مهارة القيادة الادارية، وهى أهم المهارات المطلوبة ف سوق العمل وتعد أيضا إضافة قويه للسيرة الذاتية الخاصة بك، خصوصا إذا كنت تبحث عن عمل خاص بالإدارة والمسؤليه.
هذه المهاره ليست ضروريه على الجانب المهني فقط، فهى مهمه أيضاً على الجانب الشخصي، فلابد أن تكون قائد أيضاً لحياتك.
وفي هذا المقال سنعرض لك مفهوم القيادة الادارية واقسامها، وأهم صفات القائد المتميز والناجح وخصائص القيادة.
.jpg "مفهوم مهارة القيادة الادارية وصفات القائد الناجح") |
| مهارة القيادة الادارية |
ما هي القيادة الادارية؟
القياده الاداريه تعني قدرة الشخص على أتخاذ القرار، وحل المشكلات، والتخطيط الاستراتيجي، وتحمل المسؤليه، من خلال إصدار عدة أوامر لفريق العمل وتحفزيهم والتعاون معهم للعمل بفاعليه وإنتاج أكبر.
وهي فن التأثير على الاخرين، وذلك من خلال ثقة العاملين فى قائدهم.
كما تعني القيادة الاداريه الحديثة: توجيه العاملين على قضاء وظائفهم في ظل بيئة عمل تعاونية وفريق عمل متحمس، لتحقيق الأهداف ولأنتاج اكبر قدر من العمل الكفء.
صفات القائد الاداري الناجح
 |
| صفات القائد الناجح |
ليس كل شخص يولد بصفات القائد الناجح، ولكنها صفات مكتسبة، يكتسبها أي شخص من خلال البيئة المحيطة والمجتمع، ومعظم هذه الصفات يجب ان تكون في كل قائد لقيادة إدارية فعالة.
وهذه الصفات منها:
1_ الاخلاص والانسانيه
القائد هو من يمتلك صفة الإخلاص بشكل عام، فهذا يدل على ولائه للعمل، وخلق صوره حسنه للشركه، وهذا يأثر أيضا في فريق العمل بالإيجاب حيث يعتبر القائد قدوه لهم، فيستطيع أن يغرس القيم والمبادئ في فريق العمل.
٢_ محفز وداعم.
يجب على القائد أن يحفز فريق العمل لكي يعملوا بجهد اكبر وكفاءه عاليه وانتاج كفء.
والتحفيز إما أن يكون معنوياً او مادياً، ومن أهم طرق التحفيز..
- إعطاء الموظفين مهام جديده وعاليه، فهذا يعطي صوره جيدة للموظف عن نفسه، ويشعره بقيمته، وأنه يستحق وظيفه افضل وبمقابل مرتب أعلى.
- المكافأت كل فتره.
- تشجيع الموظفين على العمل، وتقديم الدعم النفسي لهم واحترامهم.
- الاستماع لهم ولآرائهم.
٣_ القدره على التواصل.
يجب أن يكون القائد على تواصل جيد ودائم بفريق العمل سواء كان تواصل فردي او جماعي.
٤_ الذكاء العاطفي.
وهذا يعني فهم مشاعر الفرد نفسه ومشاعر الأخرين، وهذا ما يميز القائد الافضل بأن لديه وعي بذاته، وتحكم بمشاعره في وقت الغضب والمشاكل وأيضا التأثير على الاخرين.
٥_ الثقة بالنفس والشجاعه.
الثقه تأتي من الشخص الذي يقدر نفسه، ويرى أنه ذو أهميه، لأنه يقدم قيمه إضافيه وجيده للعمل، وإذا كان القائد واثق في نفسه، فهذا يعني أن فريقه أيضا سيثقوا به.
والوقوف أمام النزاعات والصعوبات والتعامل معها بدقه وحكمه للوصول للحل وأتخاذ القرار الصحيح، والتخطيط ووضع رسالة واضحه وهدف واضح والعمل عليه، فهذا يعني (شجاعه) والتي لابد أن تكون في كل قائد.
٦_ التنظيم والدقة.
والتنظيم هو توزيع المهامات على فريق العمل للوصول الي الهدف المحدد، وهو في الاساس دور القائد، فعليه ان يقسم الاعمال بالتساوي وبالعدل على جميع افراد المؤسسة وبالتالي يحصل على الدقة في العمل.
وتنظيم وتوزيع الاعمال لا يكون سهلا، فهذا يترتب عليه تقييم واداء كل موظف حتى يأخد العمل المناسب لقدراته وخبرته.
فالتنظيم والدقة في الاعمال صفة لا تكون إلا عند القائد الناجح.
٧_الالهام والطموح.
والطموح بمعنى توجيه كل آمال شخص ما على تحقيق شئ معين، ف القائد الجيد هو الذي يزرع الهدف في فكر موظفينه، ويوجه كل آمالهم في تحقيق هذا الهدف.
والالهام هو قدرة القائد على غرس الهدف في عقولهم والتوجه نحوه من خلال التأثير على مشاعرهم.
٨_ التخطيط الاستراتيجي.
القائد الناجح لديه القدرة على التخطيط طويل الاجل، مع الاخذ في الاعتبار الموارد المتاحة والعوامل الداخلية والخارجية ال التي تؤثر على المنظمة، وأيضا ادارة الازمات واتخاذ القرارات الصحيحة ووضع خطط بديلة.
فعملية التخطيط الاستراتيجي تمر بمراحل عديدة لابد من التحليل والتدقيق في كل مرحلة مستقلة وهذا ما يقوم به القائد الناجح.
أقسام القيادة الإدارية
القيادة الإدارية لها اقسام كثيرة ولكن الاشهر هما ..
١_ القايده الديمقراطيه.
هذا النوع من القياده يشارك فيه فريق العمل الخطوات والاهداف قبل تنفيذها، فهذا النوع يحفز ويشجع فريق العمل على الابداع والابتكار لخلق الولاء لعملاءهم.
٢_القياده الدكتاتوريه.
هذا النوع يفرض خطتته وقراره على العاملين، ويتصرف بمفرده، ويقلل من قيمة العاملين، ويحرمهم من حرية الرأى والمشاركه.
٣_ القياده البيروقراطيه.
هذه القياده تهتم باللوائح المكتوبه أكثر من العمل ذاته والاجراءات الروتينيه، ولا يتحمل المسؤليه فيقوم بتوزيعها على أفراد العمل.اهمية القيادة الادارية
للقيادة الادارية اهداف متنوعة، واهمية وجودها ف اي مؤسسة او شركة هو تحقيق الهدف الاساسي للعمل من خلال مشاركة كل من القائد و موظفين الشركة لتحقيق هذه الاهداف وهذا ما يسمي القيادة الادارية الناجحة.ومن اهمية القيادة الادارية:
- القضاء على أي مشكلة تواجه العمل سواء عوامل داخلية او عوامل خارجية.
- الحفاظ جودة العمل وهدف الشركة والاستمرار للوصول إليه.
- استغلال الفرص ونقاط القوة لدي الشركة وتحويل نقاط الضعف إلي قوة.
نصائح لكي تصبح قائد ناجح وليس مدير فقط
يوجد فرق بين المدير والقائد، ف المدير هو الشخص الذي يصدر الأوامر ويجب على الموظفين تنفيذها بدون مراعاه اي شئ اخر.اما القائد هو الشخص الذي يشارك ويتحمل المسؤلية مع فريق العمل، مع اتخاذ ارآهم في الاعمال، وهذه نصائح لكي تصبح قائد وليس مدير:
١_ كن متواضع ومخلص.
٢_ تبادل المعلومات وأخلق التعاون بينك وبين افراد العمل.
٣_ كن شغوف بالعمل ومبدع ولديك تفكير إيستراتيجي.
٤_ تقبل الآراء.
٥_داعم قوي لمن حولك.
٦_كريم ولا تخفي شئ متعلق بالعمل عن فريق عملك.
٧_منظم ودقيق في العمل.
٨_لا تهرب من مواجهة الازمات والمشاكل ظع وضع خطط بديلة.
٩_احترم قواعد المؤسسة وايضا شجع فريق عملك على احترامها وعدم المخالفة.
١٠_ ساعد فريق عملك اذا كان لا يستطيع عمل شئ، او إذا واجه مشكلة ف العمل.
تعرف على: افضل 10 تطبيقات لتعلم اللغة الفرنسية
ما هي اساليب القيادة الادارية؟
يوجد اساليب عديدة للقايدة ومنها:.
١_ المرشد: وهو الارشاد على فعل شئ معين لتحقيق هدف ما.
٢_ المشاورة: وهو خلق تعاون ومشاركة حول هدف او موضوع او حتى مشكلة ما.
٣_ الاستبداد: وهي اعطاء الأوامر ويجب تنفذها تحت مصلحة الشخص الآمر.
٤_ الفوضوية: وهي أعطاء الحرية للموظف بفعل اي شئ يريده دون مشاركته او حتى توجيه.
وفي الختام قبل أن تصبح قائد عليك النجاح بكل شئ يعمل على إنماء ذاتك وتطويرها، وعندما تصبح قائد عليك النجاح بكل شئ لتنمي شخصية الآخرين.